40 亿美元生命科学并购通过跨境监管审查

客户 — 一家在美国上市、拥有多项肿瘤研发管线的治疗技术公司，计划收购一家在两个重点适应症上存在管线重合的欧洲同业。

情况 — 交易同时触发美国联邦贸易委员会和欧盟委员会的深入审查。两家机构均将早期研发管线重合视为竞争风险，欧盟工作人员还表示可能要求剥离其中一个项目。

挑战 — 受质疑的两项资产正是交易战略价值的核心。传统剥离方案会削弱收购逻辑，并让客户对保留资产承担额外整合风险。

我们的工作 — 团队没有过早接受剥离，而是通过内部调整早期产品组合提出先行解决方案。面向两家监管机构的材料保持统一竞争叙事，客户的经济学专家则针对不同审查框架建立相互一致的模型。

结果 — 美国和欧盟监管机构均在不要求补救措施的情况下批准交易。项目按原时间表完成，客户保留了构成收购战略基础的全部争议管线资产。